Atlas | Analyse | Advies
"All models are wrong, but some are useful" (George Box)
Hoe nu verder met de kosten voor de zorg, te beginnen bij Radiologie ??
zonder concessies aan de kwaliteit van de diagnose
... maar hoe krijgen we zicht op de kosten, bijvoorbeeld per onderzoek? en op de door te belasten verrekentarieven van de onderzoeken? en op de optimalisatie van de keten ?
key words
voortschrijdend inzicht en scenarioanalyse leveren
onderzoekkosten, personeelsbehoefte, modaliteitbezetting,
verrekentarieven en het afdeling resultaat
aanpak
maak een samenhangend lange termijn vervangplan
met alle modaliteiten ( 20? , 30? ) en ga dat periodiek actualiseren,
in ieder geval voordat er een investeringsbesluit genomen wordt
"What If" simulatie tool
"What If" berekent voor een vervangende modaliteit de impact van alternatieve opties voor de prognose van het aantal onderzoeken, de openingsuren, het vervangmoment, aanschafwaarde, afschrijvingstermijn en onderhoud vergoeding
uitkomsten
voor de vervangende modaliteit worden de gemiddelde kosten per onderzoek berekend plus het verrekentarief, de dekkingsbijdrage,per modaliteit, verwijzer en voor de afdeling plus de bezettinggraad en het personeelbeslag.
kortom
ga voor een afgestemde, integrale, consistente aanpak met voortschrijdend inzicht in plaats van "event driven" (vaak "emotie" gedreven) besluitvorming over de vervangingen van dure modaliteiten en de inzet van personeel.
Zie onderstaand schema met het iteratieve karakter voor een afgewogen en onderbouwde besluitvorming waarin alle portfolio aspecten en de belanghebbenden aan bod komen .
Werkwijze:
- voer het model regematig ( wekelijks / maandelijks?) met nieuwe relevante informatie over de parameters
- organiseer 2 a 3 keer per jaar overleg over het lange termijn vervangplan met alle betrokkenen
- inventariseer suggesties voor vervangende modaliten en eventuele optimalisaties in uren en personeel
- reken voor elk investeringsbesluit enkele alternatieve scenario's door die afgestemd zijn met betrokkenen,
- laat de verantwoordelijken hieruit een keuze maken.
- voer daarna de nieuw gekozen waardes van het gekozen scenario / alternatief in het model in.